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机会来了!深圳这个重要片区,又有新动作

一直以来

深圳这个片区都备受关注


这里

总面积达3.89平方公里

位于深圳市福田区南部与香港接壤处

这个地方就是——

河套深港科技创新合作区


昨天(10月27日)

一场论坛就在这里举行


10月27日下午,由福田区福保街道办、南方都市报社联合举办的园区行业发展论坛第一期《融入“双循环”激活新动能——深圳外向型企业的内生发展之路》主题论坛在河套深港科技创新合作区举行。



这场论坛有何重要内容?

专家学者们都有哪些观点?

听说~现场金句频频?


我们先来了解活动举办地:

河套深港科技创新合作区

未来

这里的发展将是如何?

将会有哪些机遇和发展前景?


拉动发展

河套将建成国际开放创新中心


深圳市福田区政协副主席、河套合作区办总督察朱东波在开场致辞表示,俯瞰深圳河,置身于河套深港科技创新合作区的制高点举办论坛,更具意义。朱东波透露,福田区将以河套深港科技创新合作区、香蜜湖片区、环中心公园活力城区“三驾马车”为总牵引,其中,第一驾马车,就是论坛所在的河套深港科技创新合作区。



当下,河套深港科技创新合作区经过3年的建设发展,已经展现出一片生机勃勃的景象,未来这里将建成综合性国家科学中心开放创新先导区,围绕深港优势产业领域展开合作。


看完河套的现状和未来发展

我们再回到本次论坛的主题

融入“双循环”激活新动能

——深圳外向型企业的内生发展之路


当前

深圳企业如何发展?

如何积极融入“双循环”?

深圳政府部门,又应该如何作为?


福保街道联手南都

营造园区企业服务“软文化”

近期,深圳福田区福保街道通过将走访企业过程中发现的共性问题,将当前国际/国内经贸形势的热点问题,将科技创新、产业融合领域的前沿命题,三者相结合甄选出各期论坛主题,并有针对性的邀请头部企业、行业代表性企业和专家一起,为辖区企业提供相互交流、学习、思维碰撞的平台。



作为联合主办方,南方都市报社党委委员、副总编辑陶然表示,在融入“双循环”新发展格局的历程中,我们很荣幸能够成为参与者、见证者与记录者。“借助此次论坛的举办,我们希望在危机中寻找到新机遇与新增长点,我们也期待来自合作区外向型企业的生动实践,能够形成双循环新发展格局的精彩样本。”


那么,本次论坛

“大咖们”分享了哪些“干货”?

一起来看看!


后疫情时代

深圳企业如何融入“双循环”


【主题演讲1】

如何审视时代挑战和机遇?

双循环给中国制造带来活力


一家百年企业,如何理性审视出口制造的时代挑战和机遇?这到底是穷途末路还是涅磐重生?


“中国出口制造遇到了一个凤凰涅槃的时代机遇。”在主题演讲环节,香港利丰集团首席运营官朱为众向深圳企业家传递了声音:这是百年难得一遇的机会,如果抓住了,一定会非常成功。朱为众鼓励更多中国企业尽早走出去,还没有走出去赶快行动起来。朱为众认为,中国企业家群体要树立新的意识:从世界工厂到无国界市场,从中国制造到中国管理。


同时,呼应双循环国家战略,朱为众向企业家注入强心针:“在勤勤恳恳做外销的时候,还有很多企业忘记了在我们的后院,还有这么大的一个内销市场。”双循环给中国制造带来前所未有的活力。我们要从世界工厂到世界市场,同时要从外销到做内销。



朱为众特别呼吁深圳企业家:如果你还没有做内销现在赶快开始,“未来的双循环必定是内中有外,外中有内。”但是,朱为众还特别提醒要注意“全球供应链的数字化时代”的来临。“数字化已经来到,作坊式的运作,还有工人都有可能被取代,数字化已经颠覆了我们的时代,所以今天就行动起来。”


【主题演讲2】

如何创立一个全新品牌?

靠品质和多渠道发力积攒用户


在聆听了如何走出去之后,深圳全棉时代科技有限公司B2B事业部总监苏志彬带来《一朵棉花的“内循环”之路》的分享。2008年,经历了全球次贷危机之后,出口占比近80%的企业如何创立一个全新品牌?苏志彬进行了分享。 


苏志彬表示,全棉时代的诞生是在企业经历了全球次贷危机之后。“当时全球经济环境比较恶劣,作为出口接近80%的稳健医疗集团同样受到冲击,我们当时思考的是如何转型,如何切入蓬勃发展的国内市场,于是诞生了医用转民用的理念。”



但彼时,企业转型面临着三大挑战:从国际贸易转到国内贸易,两个市场的运营方式是完全不同的;过去稳健医疗集团做的是传统制造业,计划转向国内市场要做全棉时代,从OEM到创建自有品牌是不一样的;同时还要从to B到to C也是很大的挑战。


2015年,随着消费习惯升级,全棉时代坚持的品质发挥了作用。到2017年,该企业进入了快速发展的阶段,得益于电商发展以及消费者传播,品牌得到了发展。


【焦点一】

如何修炼双循环的内功心法?


在圆桌论坛环节,朱为众、苏志彬、中国(深圳)综合开发研究院自由贸易创新研究中心主任余宗良以及中国银行深圳河套皇岗分行副行长武陈晨带来观点碰撞。



疫情发生以来,企业不可避免地受到冲击,在它们转战国内市场的过程中,又往往面临着产品线转向难、销售渠道不畅、国内外市场需求痛点不同、缺乏品牌化优势等问题。因而,如何解决这些问题成为外向型企业面临的重要议题。


从企业的角度如何理解双循环?

在“双循环”格局下

该从哪些方面修炼自身的内功心法?


对此议题,苏志彬认为如果完全离开原有的赛道,去开辟另外一个赛道,重新构建另外一个事业的成功率会很低。“反过来去回想当年创立全棉时代的时候,某种意义上它有一个在稳健医疗的基础上做一些要素的重组。所以,创新有时候来源于原有资源的一些重组。”


对于这个观点,朱为众颇为赞同。他建议企业把创新放在实践和速度上,“坚持自己的,你做纸巾我也做纸巾,但是看到全棉时代我就有信任,什么叫品牌,品牌就是信任。”朱为众认为这是一条行之有效的企业自主品牌竞争力创设之路。


【焦点二】

金融机构将扮演什么样的赋能角色?


金融、科技、政策都是打通内外循环的重要驱动力。当前,很多深圳企业也想转型做国际国内双循环,必不可免对资金有需求,银行机构能够扮演什么样的赋能角色?


中国银行深圳河套皇岗分行副行长武陈晨抛出一组数字作为乐观的佐证:从今年1月-7月,深圳中行一共支持近千家家外贸企业的融资业务,支持超过600亿的贸易融资业务,比去年同期上涨超过三成。毫无疑义,在金融重镇,深圳中小企业的“内生”转型有了更强动力。


武陈晨进一步阐释,不仅是中小企业拥抱数字化,金融机构也做了非常多的科技金融的转型。目前银行等金融机构和政府机构的很多部门,包括像海关、税局等已经进行了系统化的连通,这些数据可以更好地帮普惠小微企业提供信用化的信贷服务。 



实际上,当前很多深圳的小微企业更多地处于产业链的一个末端,或者是最前端,不知道怎么去依照自己的信用去解决问题。面对这个困境,银行也有解决方案。武陈晨表示,随着区块链技术的发展,可构建核心企业、银行、供应商(通常指中小企业),三位于一体的创新型供应链融资模型,借助核心企业的信息流、资金流,优化中小微企业的信用融资方式,并有效降低融资成本。


这样一场干货满满的论坛

你get到知识点了吗?

对于这期论坛,你有什么想说的吗?

欢迎留言区见!


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*有什么想说的,欢迎给我们留言哦*

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统筹:南都记者张馨怡

采写:南都记者卢亮 张馨怡

编辑:唐泽苗

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